Küçük İşletmeler İçin Uygun Maliyetli İş Yazma ve Eğitim Stratejileri
İş stratejileri genellikle birden çok hedefi içermek yerine belirli bir yönde yoğunlaşır. Bu sıkı odaklanma, izlenmesi ve kolaylaştırılması daha kolay bir süreci mümkün kılsa da, belirgin dezavantajlar da olabilir. Bu makale, iş eğitimi ve teknik iş yazımını içeren birleşik stratejilerin, her birini ayrı ayrı ele almaktansa, küçük işletmeler için nasıl daha uygun maliyetli olabileceğini gösteren bir örneği tartışacaktır.
Maliyet etkinliği, burada açıklananlar gibi seçimleri ve kararları içeren çoğu durumda “yönetim hakemi” olarak hizmet etmek için yararlı bir araçtır. Bu, periyodik olarak bir küçük işletme sahibinin bir maliyet etkinliği uzmanından yardım almasını gerektirse de, bu özel karar alma aracının ihtiyatlı kullanımı her zaman ciddi bir değerlendirmeyi hak eder. Uygun maliyetli çözümlerin faydalarına aşina olmayanlar için kısa bir özet:
- En basit ifadeyle, süreç, maliyetlerin (hem zamanı hem de parayı içerir) ve paranızın karşılığında hem somut hem de soyut terimlerle ne elde ettiğinizi karşılaştırmasını zorunlu kılar.
- Birkaç olası seçeneğin her biri için bu karşılaştırma yapıldıktan sonra, birden çok alternatifin daha objektif bir şekilde değerlendirilmesine yönelik kısa bir adım atılmış olur.
- Yapılan bir eylemin “etkililiğini” veya sonuçlarını değerlendirirken, bir şey yapmamanın sonuçlarını analiz etmek de önemlidir.
- Peter Drucker, “Etkililik doğru şeyleri yapmaktır” derken kavramı dolaylı olarak tanımlamıştır.
Bunun iş eğitimi ve teknik yazı ile nasıl bir ilişkisi var? Pratik bir yaklaşım, önce eğitime bakmak ve küçük işletmeler için en uygun maliyet nerede olabileceğini görmektir. İş eğitiminin gerçek uygulamada ne kadar etkili olduğuna dair çelişkili raporların yanı sıra birçok farklı rapor olsa da, ondan az eğitim faaliyetinden oluşan kısa bir listenin rutin olarak en uygun maliyetli sonuçları sağladığı konusunda bazı anlamlı fikir birliği vardır. İş yazımı kısa listede.
Çoğu küçük işletme, düzenli olarak satış gelirlerini artırmaya çalışır ve iş teklifi yazmak, bu hedefe ulaşmak için geçerli bir stratejidir. Bununla birlikte, etkili teklifler üretmek için gerekli olan gelişmiş ve uzmanlaşmış iş yazımı becerileri çoğu şirkette genellikle eksiktir. Bu kritik yeteneğin nasıl eklenebileceğini düşünüyorsunuz? Cevap eğitim ise, bu ikili strateji ile ilerlemek için neden herhangi bir tereddüt var?
İş eğitimi ve maliyet etkinliğini kullanmanın önündeki en büyük engel, muhtemelen bu kavramların çok sık yanlış anlaşılmasıdır. Ancak ele alınması gereken riskler ve sorunlar söz konusu olduğunda, küçük işletmeler pratik bir anlayış kazanmak için çaba sarf etmelidir. Bunu yapmamanın sonuçları nelerdir?
