İnovasyon: Kutunun Dışında Düşünmek ve Dört İnovasyon Türü
Yeni gadget’ları neden seviyoruz? Neden Rönesans, tarih, bilim, felsefe ve dinin bu kadar öne çıktığı ve bu dönemde kullanılan ideolojilerin günümüze kadar kullanılmaya devam ettiği bir dönem olarak belirlendi? Neden değişimi hedefleyenleri görüyoruz da sıradanlıkla yetinenleri görmezden geliyoruz? Neden?
Basit. Çünkü herkesin nihai ve uykuda olduğunu düşündüğü şeye yeni bir ışık tutuyorlar.
Her şeyi kökten değiştirdiler ve şu anda düşünülenin sınırlarının çok ötesinde iyileştirmeler yarattılar.
İnovasyonun merkezinde, kalıpların dışında düşünme yeteneği yer alır. Bu şekilde, daha önce keşfedilenleri keşfetmenin daha yeni modlarını bulacaksınız. Eskiden yeni şeyler yaratmak için. Klasik fikirlerden yeni fikirler çıkarmak. İnovasyon dediğimizde, sadece yoktan var olan çözümler üretmek değil, onları görünüşte eski şeylerden yaratmak, onlara sadece yaratıcılık uygulandı.
Kutu, şeylerle başa çıkmanın normal yoludur. Herkesin yaptığı şey, çünkü ortak bir kavramdır. Çoğu insanın yapmak istemediği ama akışa uymaktan başka çaresi olmayan şeydir. Çoğunluğun kabul ettiği varsayımlar olduğu söylenir. Bu nedenle, bu varsayımla başa çıkmanın tek en iyi yolu ona karşı çıkmaktır. Yine de bir kez yaptığınızda, yapmayı planladığınız şeyde kararlı olmanız gerektiğinin farkında olun. Çoğu zaman, kutunun ötesine geçmek, inceleme, alay ve diğer insanların inançsızlığı anlamına gelir. Ve bu şeyler bir yenilikçi yapar.
İnovasyona vahşi, çılgın ve son derece aptalca bir şey diyebilirsiniz. Ancak buradaki bu arkadaşlar, genellikle başarısız olduklarını öne sürmüyorlar. Aslında, en çılgın fikirlerin çoğu, pazardaki bir veya iki ürünü yakınlaştırmaya yardımcı oldu.
Örneğin, çılgın yeniliklerden kaynaklanan en büyük başarılardan bazılarını ele alalım. Bazılarının size hevesle bunların sadece şansın ürünü olduğunu veya iç içe geçmiş olayların doğal sonuçları olduğunu söyleyeceğini düşünmeyin. Beklenmedik olaylardan gelebilirler, ancak yenilikleri başlatan kişilerin değişiklikleri görünüşte uygunsuz şeyler için kullanma risklerini göze almaları hayranlık uyandıran bir şeydir.
Ford, Edsel’in başarısızlığı sayesinde otomobil pazarının potansiyelini fark etti. Böylece Mustang’in doğuşu. Başka bir iyi örnek, olayların tahmin edilme şeklidir. 1970’li yıllarda nüfusun hızla artacağını ve yakın gelecekte insanların eğitime öncelik vereceğini herkes biliyordu. Ancak yalnızca Japonya, gelecekteki bu değişiklikleri desteklemek için yeni teknolojiler yaratmak üzere harekete geçti. Böylece ihtiyaçları tamamlayacak robotlar yarattılar. Şimdi olaylara farklı bakabiliriz çünkü daha önce gördüğümüz gerçek durumdayız, ancak o günlerde, bu robot yaratma fikri, gülünmese de genellikle reddedilen bir şeydi.
İnovasyonun kendisini çevreleyen genel bir kavramı olsa da, birçok türü aracılığıyla çözülmesi gereken çeşitli sorunları vardır.
İnovasyon türlerinden biri süreç inovasyonudur. Bu, ilgili önceden kurulmuş süreçlerin bazılarını değiştirerek fayda sağlamakla ilgilenir.
Ürün yeniliği ise, başlatıcının durumla nasıl başa çıktığına bağlı olarak, eski fikirlerden yeni ürünler veya yeni fikirlerden yeni ürünler yaratarak yeniliği çözen türdür. Bu, piyasaya yeni telefon modelleri getirmekle kalmayıp aynı zamanda yeni bir niş yaratan Motorola RZAR cep telefonları için de geçerlidir.
Ayrıca konumlandırma inovasyonu, belirli bir ürünün markalaşmasını geçiş yoluyla değiştiren türdür.
Son olarak, Paradigma İnovasyonu, bir şeyi pazarda daha uygulanabilir başka bir şeye dönüştürerek, ikram ihtiyaçları aracılığıyla her şeyi kökten değiştiren türdendir.
