Bir Durgunluk Ekonomisinde Bağışlama Yazımı Hala Uygulanabilir mi?
Hristiyan bakanlıklar ve kiliseler kendilerine bu suali sormuşlardır. Bu kargaşa bakanlığıma verilecek bir fon kaynağını iyi mi etkisinde bırakır? Bu ekonomide bağışlama yazma hala uygulanabilir mi? Yanıt evet, bağışlama yazmak bu ekonomide BİLE hala geçerli.
Bu, hiçbirimizin işine her zamanki şeklinde devam edebileceği anlamına gelmez. Stratejilerimizi uyarlamamız gerekecek, sadece kesinlikle onları bir kenara atmak zorunda kalmayacağız. Uyarlama, yazarlar için yeni bir şey değil. Aksine, bağışlama teklifi yazan biz, her Soruşturma Mektubu ile, her teklifle, her finansman kaynağına uyum sağlıyoruz…uyum, bağışlama yazma sürecinin bir tek bir parçasıdır. Iktisat yarın patlamaya başlarsa, bizim de bu değişime uyum sağlamamız gerekecek.
Peki ne işe yarıyor? Ekonomik kargaşayı iyi mi kabul edersiniz, sadece fon ararsınız? Bağışlama geliştirme stratejinizi mevcut piyasaya uyarlamanın altı yolu:
Mahalli Olarak Düşünün:
Bu daima doğrudur. Bir finansman deposu kuruluşunuza coğrafi olarak ne kadar yakınsa, bakanlığınızı finanse etme olasılığı o denli yüksektir. Ek olarak, bu ortamda, finansman kaynaklarının eve daha da yakın olması muhtemeldir.
Bu vakıfların arkasında her gün topluluğunuzdan geçen gerçek insanoğlu bulunduğunu anlayın. Mahalli gazeteyi okurlar. Mahalli haberleri izliyorlar. Mahalli bir kilisede yakarma edin. Bu da organik olarak onları gördükleri ıstırabı dindirmeyi istemeye zorlar. Gördükleri acılar ve mücadeleler onlar için daha somuttur. Bakanlığınızın aslına bakarsanız bilincinde oldukları gereksinimleri iyi mi karşıladığını somut bir halde gösterebilirseniz, finansman alma olasılığınız daha yüksektir.
Kişisel yap:
Pek oldukca finansman deposu, bir vakıfla kişisel teması engellemektir. “Telefon görüşmesi yok” yada “yalnızca mektupla ilk kontakt” okuyacaksınız. Bu, finansman kaynakları için bir kapı tutma işlevi görür.
Temas oluşturmak için birazcık daha çok çalışmaya gerekseme duyarlarsa, daha azca ciddi, daha azca nitelikli ve daha azca hazırlıklı olan birçok kuruluşu ayıklayacaklardır.
Sadece, bir Soruşturma Mektubu (LOI) göndermeden ÖNCE vakıfla kişisel temas oluşturmak artık her zamankinden daha eleştiri. Piyasadaki ve ekonomideki değişimler, verme alışkanlıklarını değiştirmiş olabilir. 6 ay ilkin veren vakıflar bugün vermiyor olabilir.
Bazı fon kaynakları yalnızca mevcut bağışlama alan kişilere fon sağlamaktadır. Ötekiler ödül miktarlarını azaltıyor yada odaklarını değiştiriyor. Bunu bilmenin tek yolu, finansman kaynağıyla kişisel bir temas kurmaktır.
İnsanlara Odaklanın:
İnsanlar üstünde tesir yaratacak mevzulara odaklanın. Zor zamanlarda, programlara ve hizmetlere daha çok odaklanmak, finansman için yeni bir bina yada ana para yükseltmesinden daha zorlayıcı bir durum oluşturur.
Hususi programınızın, hizmet ettiğiniz insanoğlu üstünde iyi mi anında bir tesiri olacağını tartışın. Bir çok süre, bakanlığınız tarafınca hizmet verilen mevcut bir müşterinizin kısa bir örneğini ve hizmetlerinizin ona iyi mi direkt yarar sağlayarak yaşamını yada kişisel durumunu değiştirdiğini belirtmek yararlı olur.
Elbet, programlara ve hizmetlere daha çok odaklanma, işletme giderlerine ve mevcut ve gelecekteki inşaat projelerine daha azca odaklanacağınız anlamına gelebilir. Koşul değil. İşletme giderleri yada ana para projeleri için bağış yapmakla ilgilenenleri bulmak daha zor olabilir, sadece araştırma yapmak için yeterince süre ayırırsanız oradalar.
Sadece, hem programlama hem de ana para projeleriyle ilgilenen finansman kaynakları için… programlama talebine yönelin.
Yaptığın şeyi halletmeye devam et:
İşe yarayıp yaramayacağını görmeniz ihtiyaç duyulan yeni ve yenilikçi bir fikri denemenin zamanı muhtemelen şimdi değil. Başarı geçmişi olan bir program, yeni ve kanıtlanmamış bir programa gore daha azca riskli ve daha çok finanse edilebilir olacaktır.
Mevcut programlarınızı geliştirin. Bir programı daha çok kişiye hizmet verecek ve bir topluluk ihtiyacını karşılayacak şekilde genişletmek, doğru finansman deposu için iki nedenden dolayı cazip olacaktır: geçmiş etkinliğinizi doğru bir halde tasvir eder ve aslına bakarsanız başarıya ulaşmış olan bir programı genişletmenin artan faydalarını yansıtır.
Yeni bir proje başlatırsanız, geçmiş başarınızın bu girişim için yüksek bir başarı beklentisini iyi mi öngördüğünü gösteren kuvvetli bir gerekçe oluşturun. Mevcut programların üstüne inşa etmek yerine niçin yeni bir program başlattığınızı tartışın. Bunun toplumdaki yada hedef nüfustaki bir ihtiyacı iyi mi karşıladığı tartışması da mühim olacaktır.
Doğru Miktarı İsteyin:
Bu daima önemlidir! Oldukca azca yada oldukca fazla istemeyin.
Oldukca büyük bir finansman kaynağından minik bir bağışlama istemek iyi bir düşünce şeklinde görünebilir. “Verdikleri milyarlar içinde 10 bin dolarlık hibenin farkına bile varmayacaklar” diye düşünürsünüz. Sadece bu daha minik hibeler bile, oldukca büyük vakıflarda kimi zaman oldukça hantal olan bir yönetimsel süreci gerektirir. Yalnızca 10.000 ABD Doları tutarındaki finansmanı yönetmek ve yönetmek, algılanan faydalar için oldukca fazla yönetim gerektirebilir.
Elbet oldukca fazla para istemek de problem olabilir. Bu, bilhassa finansman kaynağının bağışlama taleplerinde belirtilen bir sınırı var ise doğrudur. Belirtilen limitten fazlasını talep etmek, araştırmanızı yapmadığınız ve finansman deposu tarafınca belirlenen yönergeleri takip etmediğiniz anlamına gelir.
Bazı finansman kaynakları, programın ve organizasyonun gerçek içeriğini ve yararlarını incelemeden ilkin, yönergelerin seyredilip izlenmediğini görmek için tekliflerin teknik incelemesini gerçekleştirir.
Doğru para miktarı, programı yeterince çalıştırmak yada hizmeti sağlamak için gerekseme duyduğunuz miktara bağlıdır. Size talep ettiğinizden daha azını vermeleri durumunda bütçeyi doldurmaya çabalamayın ve bir tek fon getirmek istediğiniz için ihtiyacınız olandan daha azını istemeyin. Ek olarak programı birden oldukca finansman deposu vesilesiyle finanse etmek isteyeceksiniz. İyi bir kaide, herhangi bir kaynak tarafınca finanse edilen bir programın %25’inden fazlasının olmamasıdır.
Doğru Finansman Kaynağından Talep:
Şimdiye kadar yazılmış en iyi teklifi yazabilirsiniz. En zorlayıcı ihtiyaca haiz olmak. Hak eden bir toplulukta muhteşem bir halde yönetilen bir organizasyonda mükemmel bir programa haiz olun. Sadece bu teklifi yanlış finansman kaynaklarına göndermeye devam ederseniz, teklif ASLA finanse edilmeyecektir.
En iyi bağışlama yazarları zamanlarının büyük çoğunluğunu araştırmaya ve yalnızca minik bir yüzdesini hakkaten yazmaya harcadıklarından, bağışlama yazmak hakkaten yanlış bir isimdir. Ne kadar? Başarı göstermiş bir bağışlama yazarı, muhtemelen zamanının ortalama %85’ini finansman kaynaklarını araştırarak ve bu tarz şeyleri kuruluşlarıyla eşleştirerek geçirecektir. Geri kalan %15’lik kısmı ise yazarak geçirecekler. Bunlardan tekrardan yazma, gözden geçirme ve düzenleme gerçek “yazma” süresinin büyük kısmını alır.
Büyük bağışlama yazmanın sırrı, hakkaten büyük bağışlama araştırması yapmaktır. Daha iyi araştırma, daha iyi yazmaya yol açacaktır şundan dolayı finansman kaynağını daha iyi anlayacaksınız.
Daha iyi araştırma, finansman kaynakları direkt onlara yazdığınızı bildiğinde daha iyi sonuçlara yol açacaktır. Her birimiz şeklinde, bir bağışlama yöneticisi, onlara şehirdeki öteki tüm vakıflara göndereceğiniz genel bir biçim mektubu gönderdiğinizde bunu anlayabilir.
Bir çok kuruluşun her yıl 100 vakıf bağışlama ödülüne ihtiyacı olmadığını ihmal etmeyin. Bir çok bakanlık, bireysel bağışçılardan, hususi etkinliklerden, hizmet ücretlerinden ve öteki finansman kaynaklarından aldıkları desteği çoğaltmak için 5 ila 10 vakıf hibesine gerekseme duyar.
Bağışlama yazmak zor, zahmetli ve …çabaya kıymet. Tutarlı, kalıcı ve organize bir bağışlama geliştirme stratejisi uygulamaya istekli olan bakanlıklar neticeleri görecek ve çabanın karlı bulunduğunu görecektir. Başarının bu 6 anahtarı, bu kargaşa ve bunalımlı zamanlarda bile bu stratejiye rehberlik etmenize ve bakanlığınız için bağışlama yazmayı karlı hale getirmenize destek olacaktır.
