Ekonomi, İsrail’in varoluş savaşının bir sonraki cephesidir ve kaybediyor – Israel Politics
İsrail’in 7 Ekim’den bu yana savaştığı birçok cephe arasında, İsrail’in karşılaştığı zorluklarla baş etmekte açıkça başarısız olduğu bir cephe var: ekonomi.
Bu, İsrail’in askeri olarak savaştığı herhangi bir cepheden daha az varoluşsal olmayan bir cephe. Hiçbir ülke kendisini destekleyecek kadar güçlü bir ekonomi olmadan – sağlık sistemi, refah sistemi, eğitim sistemi ve bir devletin yerine getirmesi gereken diğer gerekli işlevler olmadan – işleyemez ve çalışma ekonomisi.
Bu yeni bir cephe olmasa da, politikacılar gerekli değişiklikleri uygulamaya koyarken ekonomistler yıllardır uyarılarda bulunuyor; savaş, İsrail’in karşı karşıya olduğu varoluşsal ekonomik tehditlerin yavaş yavaş yanmasına hafif bir sıvı döktü. Bu durum, zarar verici bir beyin göçünü hızlandırma, yatırımcıların ülkeye olan güvenini onarılamaz şekilde zedeleme ve ülkenin bütçe açığını artırma tehdidini taşıyor.
İsrail’in sektörel bütçe öncelikleri ve domuz fıçı politikaları, yani koalisyon finansmanı ve dar çıkarların finansmanının ulusal olanlara göre öncelikli olması, İsrail ile diğer G7 ülkeleri arasındaki üretkenlik farkının yetmişli yılların ortasından bu yana üç katına çıkmasına katkıda bulundu, Tel Aviv Üniversitesi Shoresh Enstitüsünün başkanı Prof. Dan ben-David açıkladı. İsrail, ekonomik büyüme açısından kıyaslanmak istediği ülkelerle aynı seviyede değil.
Böyle bir sektörel politikaya örnek olarak haredi taslağı Geçtiğimiz yıllarda İsrail’de bu durum, eğer genç Haredi erkekler tam zamanlı Tora çalışır ve işgücünün dışında kalırlarsa askere alınmadan muaf tutulacakları anlamına geliyordu.
Sürdürülebilir olmayan uygulamalar
Böyle bir sistemin ahlakına girmeden, ülkenin en hızlı büyüyen sektörü için hem işgücüne katılımı hem de askerlik hizmetini caydıran bir sistemin yarattığı ekonomik zorluklar önemlidir.
Bu tür bir politika kapsamında ülke nüfusunun giderek daha küçük bir kısmını, askerlik hizmeti, vergi katkıları veya işgücü yoluyla etkili bir şekilde katkıda bulunamayan büyüyen bir kısmı desteklemek zorunda bırakıyor. Bunun uzun vadede sürdürülebilir olmadığı açık ve ekonomistler böyle bir sistemin uzun yıllar devam edemeyeceği konusunda uyardı.
Bu, ülkenin koalisyon odaklı ekonomi politikası kapsamında ulusal menfaatler pahasına desteklenen birçok sektörel menfaatin bir örneğidir.
McKinsey, İsrail ile OECD ülkeleri arasındaki verimlilik farkına ilişkin 2023 tarihli bir raporda, korumacı politikaların, etkisiz düzenlemelerin ve kamu altyapısının eksikliğinin de ülkenin karşılaştığı ekonomik zorluklar arasında yer aldığını belirtti.
İsrail, sektörel politikaların ve etkisiz sistemlerin elden geçirilmesini geciktirmeye devam etmenin büyümeyi yavaşlattığı, dolayısıyla İsraillilerin yaşam kalitesini düşürdüğü ve ülke ekonomisi kötüleştikçe yavaşlayan büyümeyi daha da kötüleştiren beyin göçünü hızlandırdığı bir döngüye girebilir.
İsrail’de nüfusun yaklaşık %50’si gelir vergisi ödemiyor çünkü vergi merdiveninin en alt basamağına ulaşmaya yetmiyor; Shoresh Enstitüsü’ne göre nüfusun yalnızca %20’si tüm gelir vergisinin %93’ünü ödüyor. Bu, ülkenin vergi gelirini ve bununla birlikte ekonomiyi büyük ölçüde etkilemek için pek çok insanın İsrail’i terk etmesine gerek olmadığı anlamına geliyor.
Beyin Göçünün Etkileri
Hükümet verilerine göre 2022 yılı itibarıyla İsrail’de 44.840 kayıtlı doktor vardı ve bunların yalnızca 33.558’i 67 yaşın altındaydı. Bu, asgari düzeyde bir beyin göçünün ülke ve vatandaşlarına hizmet sağlama yeteneği üzerinde nasıl büyük etkileri olabileceğini bir kez daha gösteriyor.
Yaşam kalitesinin kötüleştiği bir ülkeyi ilk terk edenler, yurt dışında iyi fırsatlara sahip olacak eğitim ve beceriye sahip olanlar, yani İsrail ekonomisinde yokluğu hızla hissedilecek olan insanlardır.
Savaş, yüzeyin altında kaynayan bu varoluşsal zorlukları giderek kaynama noktasına getirdi. Ülkenin savaş çabalarına ve etkilenenlerin bakımına milyarlarca dolar yatırım yapması gerektiğinden, rezervlerin yükü İsrail’in daha üretken nüfuslarının üzerine orantısız bir şekilde düştü. İsrail’in güvenlik maliyetlerinin önümüzdeki yıllarda çok daha yüksek olması beklendiğinden bu tek seferlik bir harcama değil.
İsrail liderliği, ilk tepkilerinden bu yana savaşın ekonomi üzerindeki etkisini ele almakta başarısız oldu.
Hükümet, 2024 bütçesini savaşın ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde ayarlarken, savaş masraflarını karşılamak için sektörel bütçeleri kesmedi veya gereksiz bakanlıkları kapatmadı. Savaşın vergi artışları gibi yansımalarıyla mücadele etmek için gerekli ekonomi politikası önerileri durakladı. Hükümet tarafından IDF hizmeti ve yedek hizmetinin uzatılması önerildi; bu, ülkenin üretken nüfusu üzerinde daha büyük bir yük oluşturuyor ve hane halkı, serbest çalışanlar ve küçük işletmeler üzerinde daha fazla baskı oluşturuyordu. Savaştan zarar görenlere yönelik hükümet yardım programları yavaş ve yetersiz kaldı. 2025 bütçe hazırlıklarının ilerlememesi, ekonomide belirliliğin yaratılmasının hayati önem taşıdığı bir dönemde belirsizliği artırıyor.
İsrail’in blöfünü görmek
Başarısız politikalarına yönelik eleştirilere yanıt olarak. Hükümetin parti çizgisi, ülkenin savaşta olduğu ve savaş kazanıldığında İsrail ekonomisinin yeniden canlanacağı yönündeydi.
Üç büyük derecelendirme şirketi Moody’s bu blöfü gördü Geçen hafta savaşın ekonomiye verdiği zararın daha kalıcı olacağı, İsrail’in ekonomik itibarının savaşın bitmesiyle geri dönmeyeceğini açıkça dile getirerek İsrail hükümetinin nasıl başarısızlığa uğradığını sıraladı.
İsrail hükümetinin başarısızlıklarını gidermesi ve durum daha da kötüleşmeden bu cephede işleri tersine çevirmesi gerekiyor. Ülke bu yolda ilerlemeye devam ettikçe toparlanma daha da zorlaşacak.
İsrail liderliği, savaşın yarattığı acil ihtiyaçları karşılamanın ötesinde, bu sorunları kökünden ele almalıdır. Haredi taslağı gibi siyasi üçüncü raylardan kaçınmak için ülkeyi daha yavaş bir bozulma yoluna sokmak yeterli değil.
