Yetkili bir teknokratik İsrail hükümeti inşa etmek için iş dünyasından ilham alan model – Israel Politics
İsrail’in çaresiz ve maliyetli savunma ihtiyaçlarına rağmen, Ulusal Siyonist lider tarafından oluşturulan 2024 bütçesi Bezalel Smotrich Yeşivalar da dahil olmak üzere ultra Ortodoks eğitime ayrılan 2 milyar NIS’den (528 milyon $) fazla özel tahsisat korunurken, diğer temel hizmetler keskin bir şekilde kesildi. Daha iyi bir yol olmalı.
Yetkinlik siyasetin yerini alır
Bırakın İsrail’in bir sonraki başbakanı, her biri kendi bakanlığında uzman olan ve sayıları 18’i geçmeyen son derece deneyimli, yetkin bakanlardan oluşan yalın bir ekip oluştursun; bu, İbranice harflerle yazılan chai, “hayat” ile temsil edilen ikonik bir Yahudi sayısıdır.
Netanyahu’nun iktidarı kazanmak ve elinde tutmak için icat ettiği tüm gereksiz, maliyetli ve aptalca bakanlıklar ortadan kalkacak. Örneğin: güle güle, ulusal dayanıklılık bakanı, makamı olmayan bakan, istihbarat bakanı, ulusal misyonlar bakanı, miras bakanı. Bu “bakanlıkları” uyduramazsınız.
Gazze’yi yönetecek teknokratlardan oluşan bir hükümetin atanması yönünde ciddi bir plan var. Bazı raporlar Hamas’ın bile bu konuda sorun yaşamadığını öne sürüyor. Şubat ayında Sky News Arabic, Hamas’ın Gazze için yeni bir teknokratik hükümetin kurulmasını onayladığını bildirdi; ancak bu muhtemelen Hamas’ın iktidarı elinde tutmak ve savaşı sona erdirmek için yaptığı bir hiledir.
İsrail’i yönetecek uzmanlardan oluşan bir hükümete ne dersiniz? Cesaret, bilgelik, zeka, uzmanlık, deneyim, liderlik ve cesaret gerektiren devasa zorluklarla karşı karşıya kalacaktır. Mevcut hükümette vasıflar tavuk dişleri kadar kıt.
Yüksek teknolojide, düşük seviyeli bir pozisyon için bile adaylar yoğun bir iş görüşmesine tabi tutulur. Onlara birçok soru soruluyor. Aynı şeyi bakanlıklara liderlik edecek adaylar için de uygulayalım ve kaliteli liderlik için en iyi uygulama ölçütü olduğuna inandığım şeyi uygulayalım.
Bir paradigma olarak Tom McCabe
Thomas B. McCabe, ABD merkezli küresel bir şirket olan Scott Paper’ın uzun süredir CEO’suydu. Şirketini 39 yıl boyunca yönetti ve onu gerçek anlamda ilk küresel Amerikan şirketlerinden biri haline getirdi.
CEO olarak yöneticilerine duvarlarına şu sözlerle bir plaket asmaları talimatını verdi: “Kime hizmet ediyoruz? 1. Müşterilerimiz. 2. Çalışanlarımız. 3. Milletimiz. 4. Dünya. 5. Hissedarlarımız.”
Ve vaaz ettiğini uyguladı. İkinci Dünya Savaşı’nda Müttefiklere silah gönderen Lend Lease programında ve sonunda Almanya ve Japonya’yı alt eden Savaş Prodüksiyonu girişiminde kilit roller oynadı. Savaştan sonra Federal Rezerv Yönetim Kurulu’nun başkanlığını da yaptı.
Hissedarlar? Son yer? McCabe şöyle açıkladı: “İlk dörde hizmet edersek, uzun vadede hissedarlarımıza da iyi hizmet etmiş oluruz.”
İsrailli bakanlara yeni adaylar! Kime hizmet ediyorsunuz? İsrail halkı. Çevre. Sınır bölgeleri. Yaslı aileler. Yaralı. Çocuklar. Genç insanlar. Yaşlı. Fakir. Hasta olan. Ve…siyasi partiniz. Son.
İncil üzerinde McCabe turnusol testine yemin edin. Ve hizmet ettiğiniz kişileri duvarınıza, Başkan Isaac Herzog’un bayrağı ve resminin yanına koyun ve her gün sanki gerçekten öyleymiş gibi davranın.
İş görüşmesi
İlk soru: Sen gerçek bir kaçık mısın? Doğruyu söyle. Mevcut bakanların bir avuçtan fazlası inandırıcı bir şekilde “Evet, öyleyim” cevabını verebilir.
“Evet” cevabı sizi yeshiva’nıza, yerleşim yerinize veya ailenize geri gönderir.
Times of Israel gazetesinin haberine göre, 5 Kasım 2023 tarihli bir radyo röportajında Miras Bakanı Amichai Eliyahu, Hamas’a karşı savaşta İsrail’in seçeneklerinden birinin Gazze Şeridi’ne nükleer bomba atmak olabileceğini söyledi. Eliyahu, Itamar Ben-Gvir’in aşırı sağcı Otzma Yehudit (Yahudi Gücü) partisinin bir üyesidir.
Kol BaRama radyo muhabiri, “Beklentiniz, yarın sabah Gazze’nin tamamına bir tür nükleer bomba atarak onları yerle bir edip oradaki herkesi ortadan kaldıracağımızdır…” dedi.
Eliyahu, “Bu da bir yol” diye yanıtladı. “İkinci yol ise onlar için neyin önemli olduğunu, onları neyin korkuttuğunu, neyin caydırıcı olduğunu bulmaktır… Ölümden korkmuyorlar.”
Röportajı yapan kişi bakana Gazze Şeridi’nde (o sırada) yaklaşık 240 rehinenin bulunduğunu belirtti. Eliyahu ikiye katladı.
“Onların geri dönmesi için dua ediyorum ve umuyorum ama savaşta ödenmesi gereken bir bedel var” dedi. “Gerçekten serbest bırakılmasını istediğim kaçırılanların hayatı neden askerlerin ve daha sonra öldürülecek insanların hayatından daha önemli?”
Muhteşem bir akım
İkinci soru dizisi: Sizi bakanlığınıza uygun kılan kanıtlanmış uzmanlığınız nedir? Deneyim? İleri dereceler mi? Politika yenilikleri mi? Hizmet ettiğiniz kişilerin ihtiyaçları ve hayalleri hakkında derin içgörüler mi istiyorsunuz?
Oldukça korkutucu bir görüntü beynime kazındı. Birleşik Tevrat Yahudiliğinin liderlerinden Yaakov Litzman, 29 Aralık 2019’dan 17 Mayıs 2020’ye kadar sağlık bakanıydı. Kendisi bir Hasidik hahamdır. Polonya kökenli bir haredi siyasi partisi olan Agudat Israel’in itibari başkanı olduğu için atandı.
COVID’in başlangıcında 10 Mart’ta bir hükümet basın toplantısı düzenlendi. Purim’den hemen sonraki akşamdı. Sağlık bakanı Haham Litzman, hâlâ Purim’i kutladığı için televizyona muhteşem bir shtreimel (ayı kürkü şapkası) takarak çıktı.
Sağlık Bakanlığı’nın, dünya çapında yedi milyon insanı öldürecek ve 700 milyona bulaşacak bir virüs olan Kovid-19’a karşı müdahalesinin stratejisini oluşturmaktan sorumlu İsrailli bakan, nasıl yapılacağına dair üç akıllı kelimeyi bile söylemesini sağlayacak en ufak seküler bilgi kırıntısına sahip olmayan bir Hasidik hahamdı. Krizle başa çıkmak için halk sağlığı politikasını şekillendirmek.
Biz İsrail halkı, bir kasırga sırasında sızdıran bir gemideydik ve kaptanımız, iskele ile sancak arasındaki farkı bilmeyen bir Hasidik hahamdı.
Aslında 7 Ekim’de İsrail halkının başına gelen de budur. İsrail’in kuruluşundan bu yana yaşadığı en ağır askeri ve siyasi krizle başa çıkmak için tamamen yetersiz donanıma sahip, beceriksiz bir kabine bakanları grubuyla baş başa kaldık. Birçoğunun başına mecazi shtreimeller takıyordu.
Muhteşem bir shtreimel’de kesinlikle yanlış bir şey yoktur – belki de kürkü kullanılan Kanada veya Rus samurunun, Avrupa çam sansarının veya gri tilkinin üzücü durumu dışında. Moda tasarımcıları uzun zaman önce hayvan kürkü kullanmayı bıraktı. Ancak bunun yeri kesinlikle çok önemli, karmaşık bir bakanlığı yönetenlerin kafası değil.
Konut krizi
Bu münferit bir örnek değil. Konutu düşünün. İsrail ciddi bir konut kriziyle karşı karşıya. Ocak 2024’te konut fiyatları, Ocak 2018’deki yüksek seviyelerden %37 arttı. Ekonomideki durgunluğa rağmen konut enflasyonu yeniden başladı. Gençler kendi evlerine sahip olma konusunda umutsuzlar. Bunun sonucunda pek çok kişi yurt dışına taşınabilir çünkü kiralık konutlar da kıt ve fahiştir.
Birleşik Tevrat Yahudiliği Konut ve İnşaat Bakanı Yitzhak Goldknopf, Litzman’ın halefidir. Eylül ayında 74 yaşına girecek. Açıkladığı hedefi, haredi seçmenleri için konut sağlamak. Bakanlığının tüm İsrailliler için uygun fiyatlı konutlar yaratmaya yönelik politikalar oluşturma ihtimali sıfır. Son hükümetlerde, ultra-Ortodoks üyelere, esas olarak haredim arkadaşlarına fayda sağlamalarını sağlamak için önemli bakanlıklar (sağlık, barınma) verildi.
Geçtiğimiz haftalarda ben ve Neaman Enstitüsü’nden bir meslektaşım, karşılaştıkları küresel ticari ve ekonomik zorlukları daha iyi anlamak için üst düzey endüstriyel yöneticilerle röportaj yaptık. Bazı ülkeler artık İsrail’e mal vermiyor, bazıları da artık bizden alışveriş yapmıyor. Start-up’lar kaynak bulmakta zorlanıyor ve yeni start-up’ların sayısı her yıl yarı yarıya düşüyor.
Bu üst düzey yöneticilerden biri, kendi görüşüne göre, mevcut kabinedeki bakanlardan çok azının, rahat bakanlık görevlerinden ayrılmaları halinde, asgari ücretle bile özel sektörde iş bulabileceklerini gerçekçi bir şekilde yorumladı. Kayıtlara geçmesi için, Ocak 2023’te Knesset’in aldığı bir kararla bakanlık aylık maaşları %15 artırılarak 58.200 NIS’ye (17.180 $) çıkarıldı; bu, ortalama aylık ücretin dört buçuk katı ve mevcut asgari aylık ücretin 10 katıydı.
Ters seçim
6 Ekim 1973 gecesi, Yom Kippur Savaşı’nın başlangıcında IDF yedek askeri olarak çağrıldığımı hatırlıyorum. Kaosu, paniği ve Golda Meir ile kabinesinin başarısız liderliğini hatırlıyorum. Golda, Mart 1974’te yeni bir koalisyon hükümeti kurmak için çabaladı ve 10 Nisan’da, yani maliyetli savaşın başlamasından tam 180 gün sonra istifa etti.
(Not: Bunu Gazze savaşının 200. gününde yazıyorum. Başbakanımız ve kabinedeki bakanlar sandalyelerine ekstra güçlü Süper Yapıştırıcı ile yapıştırılmış durumdalar.)
İsrail için bunu Arap petrol ambargosu, durgunluk, 1979’da ikinci bir petrol fiyatı artışı, 1980-81’de çift haneli enflasyon, kısacası neredeyse on yıllık bir ekonomik tzuris (sıkıntı) izledi.
Korkarım bugün İsrail’i az çok bekleyen şey bu. Bir sürü tzuri. Dayanmak ve galip gelmek için yeni ve güçlü bir liderliğe ihtiyacımız olacak. Ama bir problem var.
İktisatçılar buna ters seçim süreci adını veriyor. Komedyen Groucho Marx konuyu şöyle özetlemişti: “Beni de üye olarak kabul eden bir kulübe katılmayı reddediyorum” diye espri yapmıştı bir keresinde.
Hangi parlak, yetenekli, enerjik, deneyimli yüksek teknoloji uzmanı, şu anda ülkemizi yöneten, yozlaşmış, beceriksiz, dar anlamda partizan, mezhepçi politikacılardan oluşan can çekişen bir kulübe katılmayı isteyerek seçer? Yalnızca eşit derecede veya hatta daha beceriksiz olan diğerleri, tüm yanlış nedenlerden dolayı isteyerek katılırlar.
Bu, 29 Aralık 2022’de kurulan 37. İsrail hükümetinin kalıcı mirasıdır. Değiştirilmelidir. İsrail’i şu anda içinde bulunduğumuz ekonomik, siyasi, jeopolitik ve sosyal bataklıktan çıkarmak için yeni ve yetkin bir liderliğe şiddetle ihtiyacımız var.
Yetkinliğe ihtiyacımız var ki yetkin olan seçsin, beceriksiz olan seçsin. Ve bunu gerçekleştireceğiz. Buna demokrasi denir.■
Yazar, Technion’daki S. Neaman Enstitüsü’ndeki Zvi Griliches Araştırma Veri Merkezi’nin başkanlığını yapıyor ve www.timnovate.wordpress.com adresinde blog yazıyor.
